周鴻禕：構建新戰法、新框架和新能力 用數字化思維重塑網絡安全

這時，您的網站如果提供確實的最低價格保證，並且在客戶付款購物過程中突出顯示出來，您的購物車放棄率一定比其他電商低。

為了更多了解電商的運作模式和邏輯，吳奇隆成立了自己的電商品牌，黑白能量。在采訪的最後，吳奇隆突然反問一句：你是不是也覺得我很傻?“我的生活簡單到基本上我也花不了錢，我的生活習慣就是這樣，我是吃便當，穿牛仔褲的人，我能花多少錢。

在這個品牌旗下有衣服、飾品、箱包等物品，價格並不貴，但如今，這一網站在運營方麵並不如人意。“我們團隊一年能做3-5個項目，我們自己的項目就夠了，沒有能力再接外麵的項目。布局橫向發展，喜歡親力親為在吳奇隆名下，有各種各樣的稻草熊公司。

在拍戲間隙，他最愛的活動就是看網文，一部戲下來，最多的時候能看五六十部。如果你不真金白銀的投資，就覺得花的不是自己的錢，也就不會盡心盡力。

後來，《新白發魔女傳》的電視劇由鳳凰傳奇影業和江蘇稻草熊影視聯合出品，電影《白發魔女傳》則由博納影業主投主控，張之亮擔任了電影《白發魔女傳》的導演，黃曉明和範冰冰擔任主演。

也正是在遊戲投資中，吳奇隆認識了一位重要朋友，也是重要合作夥伴，上市公司藍港互動的老板王峰。隻是當一些有著行業特性的廣告商抱著“小額試錯”的心態，將廣告投入從網綜轉向品類相似的短視頻，無疑對後者的商業化還是有一定的利好。

七、短視頻IP多元化：個人IP、形象IP、概念IP……短視頻要想做成IP，大體要經過“某平台大號ID-多平台流量節點-全網IP/爆款”的三部曲。為了吸引用戶，大多數短視頻在短時間裏提供高強度、高價值的內容，成了很多人的首選。

三、全民爆款可能性減少;現有網紅遇到瓶頸，要麽轉型，要麽孵化“小號”短視頻行業，很難再出現另一個新的“papi醬”：一方麵用戶的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開局階段被集中;另一方麵相關利益方需要樹立”標杆式“內容/人物，願意盡量堆砌資源去培養有潛力的苗子。而一些情感家庭類網綜的所謂精華剪輯版本，在一些短視頻平台上的播放量非常可觀。